01.
Бизнес-анализ
Discovery, интервью со стейкхолдерами. BRD, user stories, функциональные и нефункциональные требования. BPMN, use cases, документация процессов.
02.
Запуск 0→1
MVP-скоуп и roadmap. Приоритизация фич. Координация вывода продукта на рынок с нуля.
03.
Управление проектами
Управление командой разработки. Спринты, дедлайны, приоритизация задач. Jira. Коммуникация со стейкхолдерами.
04.
Аудит процессов
Анализ данных и бизнес-флоу текущего продукта. Поиск узких мест. Визуализация в отчётах и дашбордах.